عن البلدية

البدايات :مجلس الخدمات المشترك للتخطيط والتطوير / الكفريات

إن الكفريات كمنطقة تعاني ما تعانيه من أوضاع اقتصادية صعبة رات ضرورة الانضواء تحت جسم موحد هو مجلس الخدمات المشترك، أن الفهم العميق والواعي لأهمية العمل المشترك من المجتمع المحلي بمختلف شرائحه والتعاون الذي أبداه رؤساء المجالس المحلية وإيمانهم المطلق بأهمية العمل المشترك وان التناثر يتولد عنه التهميش مع النظر الى الضرورات السياسية المحيطة بالكفريات إضافة الى توجيهات وزارة الحكم المحلي تعد عوامل محفزة ساهمت في الخروج بفكرة مجلس الخدمات المشترك كنموذج يحتذى به على مستوى الوطن .

    لقد تأسس المجلس سنة 1998 كترجمة للمدخلات السابقة الذكر من السبعة قرى في الكفريات وكانت المبادأة والثبات والقناعة ورغبة المواطن الأساس لتحقيق هذا الطموح المتطور ومنذ تأسيسه الى الآن والمجلس يسعى جاهدا الى تحقيق الأهداف التي أنشئ من اجلها. وكانت البداية مع مشروع جمع النفايات الصلبة سنة 1998 اذ عقد الاجتماع التأسيسي الأول بتاريخ 1-4-1997 من رؤساء المجالس السبعة لدراسة آلية تشغيل سيارة النفايات المقدمة من المانحين فبرزت الفكرة في ذلك الاجتماع واطلق عليه في حينه اسم ( اتحاد مجالس الكفريات ) وبموازنة صفر وبتاريخ 30-3-1998 صدر قرار من وزارة الحكم المجلس بانشاء مجلس الخدمات المشترك – الكفريات وبتاريخ 17-1-2000 تم اعتماد المجلس كلجنة محلية للتنظيم والأبنية فكان هذا التاريخ الانطلاقة الثانية وتم تعيين مهندس ومراقب ابنية لغايات التنظيم والأبنية وأعيدت تسميته بقرار من وزارة الحكم المحلي بتاريخ 8-9-2003 باسم مجلس الخدمات المشترك للتخطيط والتطوير – الكفريات وبتاريخ 1-10-2003 تم اتخاذ قرار بتنفيذ مشاريع التنمية الريفية الممولة من الحكومة البلجيكية بشكل مشترك من خلال المجلس فتم تعيين منسق للمشاريع ومهندس لها فكان هذه التاريخ الانطلاقة الثالثة اذ تم تنفيذ مشاريع المنحة البلجيكية وقيمتها آنذاك 700 الف دولار بشكل مشترك وتوالت الخطوات على طريق العمل الموحد اذ بدا المجلس بتدريب أعضاءه وموظفيه لإكسابهم المهارات اللازمة للتطور ووضع المجلس خطة طموحة تعتمد على أساس علمي ركنها الأساسي تنفيذ المشاريع المشتركة تدعيما لسير العمل فقام بتنفيذ المشاريع التالية في تلك المرحلة :

  • شراء سيارة خاصة للمجلس
  •     شراء قطعة ارض سبعه دونمات للمجلس تتوسط الكفريات
  •     تحضير البنية التحتية اللازمة من مد خطوط مياه وكهرباء وهاتف
  •     إنشاء حديقة الكفريات العامة على جزء من تلك القطعة
  •     إنشاء مبنى مجلس الخدمات بطابقين وبمساحة 600 م ليكون الحاضنة لمؤسسات الكفريات الرسمية

بلدية الكفريات

 

لقد تم الاعلان عن البلدية في شهر كانون اول سنة 2010 كضرورة حتمية لمسيرة التطور والبناء وعلى ضوء ذلك تم صياغة  ثلاث رؤى كنهج للتطور والتقدم وهي:

الرؤية الاولى :  التصميم والالتزام بتطوير نظام مؤسسي قائم على أساس علمي ومدروس وكان الاسترشاد بالمبادئ التالية هو البوصلة:

  1. تيسير الخدمات جغرافيا وماليا وكفايتها والتزامها بالمساواة
  2.     تقديم خدمات عالية الجودة مع تحسين الجدوى الاقتصادية لهذه الخدمات والحفاظ التام على ديمومتها وبنفس المواصفات
  3.     الحفاظ على قدر محدد من الخصوصية لكل تجمع سكاني
  4.     اعتماد الشفافية في تشكيل المجلس والتوظيف واتخاذ القرارات...الخ

فبرزت مسؤوليات كبيرة والتي بكل فخر التزمنا بها وهي :

  •         الالتزام التام بالمسؤوليات التي نص عليها قانون الهيئات المحلية لسنة 1997 وإضافة مسؤوليات مباشرة جديدة بهدف إضافة مضامين جديدة للحكم المحلي
  •         تجاوز تقديم الخدمات المباشرة الى لعب ادوار جديدة مثل فتح مؤسسات الدولة العامة كالصحة والرياضة والوزارات ذات الطابع الخدمي والاجتماعي
  •         وضع معايير وأسس لضمان المساواة التامة والعدالة في توزيع المنافع
  •         وضع آليات تكفل الاستخدام الامثل والأكفأ للموارد
  •         ايجاد أنظمة مالية منسقة بهدف توفير مصادر تمويل ذاتية
  •         تعزيز تنمية الموارد البشرية
  •         الإسراع بالوصول الى النتائج المادية الملموسة ذات النفع العام

الرؤية الثانية : رفع قدرات وجاهزية البلدية وكانت المسؤوليات على النحو التالي  :

  • مخاطبة كافة الجهات الرسمية لصياغة الأطر القانونية والتعليمات اللازمة لضمان نجاح هذه التجربة
  •     تنسيق الفعاليات وتعزيز تبادل المعلومات مع مختلف المؤسسات والهيئات الرسمية والأهلية
  •     خلق مشروع أولي لنظام معلومات إداري في لدعم التحديث المستمر ومراقبة الاستثمارات ومأسسة نظام للمتابعة الدورية لتقدم تنفيذ المشاريع ونتائجها
  •     بناء نظام محاسبي ومالي متطور للبلدية
  •     بناء نظام اداري متكامل بما يتضمن من هيكلية ادارية ووصف ظيفي وتوزيه مهام وادلة اجرائية متقدمة للعمليات الادارية .

الرؤية الثالثة : وضع استراتيجيات طويلة المدى لتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية والخدمية والثقافية المستدامة في منطقة الكفريات ولتحقيق ذلك كان لا بد من :

  • إدخال ثقافة التخطيط على كافة الأنشطة وتعزيز النهج التخطيطي المشارك والمبني على المجتمع وتمتين بناء الطاقة المؤسسية للتخطيط بحيث يصبح أساسا لصياغة السياسة التنموية من خلال الربط بين المعلومات وصنع القرار
  • التركيز على العلاقة الوثيقة والأثر المتبادل بين التنمية الاقتصادية والتنمية الاجتماعية للوصول الى مفهوم التنمية الشاملة المستدامة
  • تعزيز مفهوم التخطيط كأداة للتنظيم الشامل بغية تحقيق الأهداف من خلال المواءمة بين الحاجات والامكانات  
  • بناء مشروع لنظم المعلومات حيث ان ممارسة المهام البلدية بشقيها الخدماتي والإنمائي تتطلب معرفة إحصائية لواقع النطاق البلدي الديمغرافي والاجتماعي والاقتصادي. فالمعطيات الإحصائية تساعد المجلس البلدي على اتخاذ قرارات تتناسب مع حاجات المواطنين كما أنها تساعد في عملية التخطيط على المدى البعيد
  • توفير بيئة ملائمة ومحفزة لتشجيع القطاع الخاص على الاستثمار وخلق المزيد من فرص العمل من خلال مجموعة من الإجراءات المناسبة
  • وضع خطة للتنمية المستدامة تشمل الجوانب الاقتصادية والاجتماعية ...الخ وبمشاركة خبراء في هذا المجال مع توفير توافق تام إزاء الاولويات لتسهيل عملية التطوير في الكفريات

رئيس واعضاء البلدية ( انتخابات 22/12/2013 )

  • عماد الزبدة – رئيس البلدية
  • عبدالغني مرشد – نائب الرئيس
  • طاهر سلمان
  • سمر مصطفى
  • سيف الشيخ
  • فراس سلحب
  • عزمي خلف
  • محمود الشوبكي
  • تغريد عليان
  • ابراهيم تايه
  • حسن الطويل